Một đứa bé mải chơi, không cẩn thận, ngã xuống sông. Cha mẹ ở gần, nhìn thấy, vội nhảy xuống vớt lên và nói: "Có bố mẹ đây, đừng sợ!”
Mấy hôm sau, đứa bé lại ngã xuống sông; cha mẹ nó lại vớt nó lên. Bà con láng giềng khuyên cha mẹ nó hãy dạy bơi cho nó, song cha đứa bé nói: "Khỏi cần, tôi biết bơi là đủ, nó ngã xuống sông, tôi sẽ cứu nó”.
Ai ngờ đứa bé lại ngã xuống sông lần thứ ba.
Lần này không có cha mẹ nó ở bên cạnh, trên bờ sông cũng không có một ai, đứa bé kêu được vài tiếng thì chìm nghỉm.
Lời bàn
Chỉ biết cứu con, mà không hiểu rằng phải dạy bơi cho con mới là phương pháp cơ bản khỏi chết đuối. Một người cha như thế thật quá sai!
Lãnh đạo một xí nghiệp, công ty cũng vậy. Nhiệm vụ của lãnh đạo là chỉ huy, chứ không phải xắn tay làm mọi việc. Một xí nghiệp lớn có trăm công ngàn việc; người lãnh đạo chỉ cần ngồi một chỗ chỉ huy, cứ để cho hàng ngàn nhân viên cấp dưới quán triệt tư tưởng của lãnh đạo mà thực hiện công việc của họ.