Dành cho nhà tuyển dụng
Những câu hỏi về cách cư xử

Hành động có sức mạnh hơn lời nói. Ít nhất thì điều này cũng đúng trong cuộc phỏng vấn.

Những gì bạn thể hiện, cử xử trong quá khứ sẽ là tiên đoán cho những thành công trong tương lai của bạn. Nhà phỏng vấn sẽ dựa vào phong cách này để đưa ra các câu hỏi yêu cầu ứng viên phải đưa ra những thông tin cụ thể chi tiết và những câu hỏi này sẽ phần nào mô tả nhiệm vụ của công việc.

Dưới đây là 25 câu hỏi phổ biến nhất.

"Hãy nói cho chúng tôi biết thời gian bạn..."

1. Làm việc dưới áp lực nhưng vẫn hiệu quả.

2. Đưa ra một tình huống khó xử với đồng nghiệp.

3. Sử dụng sự sáng tạo của bạn để giải quyết một vấn đề.

4. Không thể hoàn thành dự án đúng thời gian.

5. Thuyết phục đồng nghiệp làm theo cách của bạn.

6. Lường trước và ngăn chặn những vấn đề tiềm ẩn.

7. Viết báo cáo nhận được lời khen ngợi từ sếp.

8. Phải đưa ra một quyết định quan trọng với một lượng thông tin giới hạn.

9. Buộc phải đưa ra một quyết định không phổ biến.

10. Phải thích ứng với một tình huống khó khăn.

11. Bỏ lỡ một giải pháp cho một vấn đề quan trọng.

12. Chấp nhận ý kiến khác xa với lập luận của bạn.

13. Thấy thất vọng về cách cư xử của bạn.

14. Sử dụng kỹ năng con người để giải quyết vấn đề.

15. Phải làm việc với một khách hàng khó tính.

16. Hoàn thành dự án thành công.

17. Khắc phục khó khăn khi làm dự án.

18. Chiến lược anh đưa ra thất bại.

19. Ưu tiên một dự án phức tạp.

20. Dành được hoặc đánh mất một hợp đồng làm ăn.

21. Phải sa thải một ai đó.

22. Đưa ra một quyết định sai lầm.

23. Tuyển dụng nhầm người.

24. Bỏ qua một công việc tốt.

25. Bị sa thải

(Tapchilamdep.com)

Dành cho nhà tuyển dụng
  Những kiểu thực tập sinh được công ty chú ý  
  Những thói quen sếp ghét  
  Phỏng vấn chỉ là bước khởi đầu  
  Quy trình tuyển dụng tại các công ty nước ngoài  
  Suy nghĩ lại về nghề nhân sự  
  Tại sao nhân viên giỏi lại mất việc?  
  Thêm 4 điều có thể học từ người Nhật  
  Theo sếp, thế nào là một nhân viên có năng lực?  
  Thương hiệu là lời hứa  
  Titanic và những bài học về nghệ thuật lãnh đạo  
  Vận dụng sức mạnh trí tuệ tập thể, tại sao không?  
  Với nhân viên quá tự tin  
  Xây dựng một nhóm ăn ý  
  Ý tưởng - tài sản vô giá!  
  Để quá trình tuyển dụng hiệu quả hơn  
  “Các nhân viên có tin tưởng tôi không?”  
  “Trị” cấp dưới khó bảo  
Trang 1/2 : 1 - 2  Trang sau